よくある質問

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Q1.会計や経営数字が本当に苦手なんですが、その段階でも相談できますか?
ぜひご相談ください。 
「2割の知識で経営の8割がOKになる」をコンセプトにしていますので、すぐに経営における判断基準が身につくようになります。 
時間をかけて簿記などを勉強して「決算書を読む力を伸ばす」よりは、「正しい経営判断をする能力を伸ばす」ことに経営者は時間をかけるべきですので、そのためのキッカケとしてもご依頼ください。
Q2.顧問税理士がいてもキャッシュフローコーチ(CFC)の依頼はできますか?
可能です。 
会計事務所と果たす役割が異なりますので、現在の顧問税理士とは契約したままで結構です。基本的に顧問税理士から会社に送付される試算表をベースに仕事をしていくため、顧問税理士からクレームが出る心配もありません。
Q3.こちらで事前に準備するものはありますか?
サービス開始時点では決算書、税務申告書を拝見して会社の現状を把握します。 
その後は、基本的には毎月の試算表をメールかFAXで送っていただくだけで、他に特別ご準備いただくような資料はありません。
Q4.社員へのコンサルティングやセミナーもしていただけますか?
キャッシュフローコーチ(CFC)のアドバイスは経営者の方に限ったものではありません。 
社員の方にもコンサルティングをさせていただくことで、更なる効果を得ることができます。 
経営者向けだけでなく、社員向けセミナーやコンサルティングもメニューにあるため、ぜひご利用ください。
Q5.キャッシュフローコーチ(CFC)を活用すると、具体的にどんなメリットがありますか?
キャッシュフローコーチ(CFC)を活用することで、経営者の方に主に以下のメリットがあります。

経営に集中ができる

売上や利益だけの意識では見えなかったお金の流れが見えるようになると思いきった経営判断ができ、本業に集中することができるようになります。 
不安が無くなれば、本業に集中することができるようになり、結果として本業がよい方向に循環していきます。

無駄な出費を抑えることができる

出ていくお金の中には、必要なものとそうでないものがあります。 
お金の流れが見えていないと、お金が何に使われているのか気づくことができません。 
1件だけでは小さな金額であっても、1ヶ月、1年と積み重ねていくと経営への影響度は大きくなっていきます。 
キャッシュフローコーチ(CFC)による改善後は、出費の項目が見えるため無駄な出費を抑えることができるようになります。 
経営者にとって、出費の必要性が見えるようになれば、経営判断がしやすくなり、不安やストレスから解放されるようになります。

社員の採算意識が高まりモチベーションがアップする

会社経営とは、経営者だけでするものではありません。 
会社で働くすべての社員の力によって会社は活動ができているのです。 
あなたの会社の社員は、経営への意識を高く持っていますでしょうか?収入と支出の関係を意識し、キャッシュフローの改善を考え、利益創出に向かっているでしょうか? 
社員の給料やボーナスは、社員全員で作り出すものです。しかし、お金の流れが見えていない中では、採算意識へのモチベーションが保てません。 
キャッシュフローコーチ(CFC)によるお金の流れの見える化は、経営者の方が悩んでいる社員の採算意識低下を防ぎ、仕事へのモチベーションをアップさせます。 
そして、経営におけるお金への意識が更に高まり、本来あるべき営業活動を実施していくようになります。

なかなか作れなかった将来のビジョンを策定できる

目先の利益だけを追っても経営の継続は困難です。 
中長期的にビジョンを策定し、会社全体で目標に向かって活動をしていくのが理想的なあり方だと考えている経営者がほとんどかと思います。 
一方で、ビジョンを紙に書くにはいくつかハードルがあり多くの経営者はビジョンが書けません。 
「何から考えてよいか分からない」「何をやりたいか考えるのと同時に、やれない理由を思いついてしまう」「自分の頭の中だけで堂々巡りをする」等のハードルです。 
キャッシュフローコーチ(CFC)はこれらのハードルを乗り越え、経営者のビジョン策定をアシストすることで、経営者が本当にしたいことに気付き、それに向けて行動することをサポートします。
Q6.キャッシュフローコーチ(CFC)を依頼すると、どんな成果が得られるの?
こちらのページ に記載した成果が得られます。
Q7.キャッシュフローコーチ(CFC)のセッションは、どんな感じなの?(月何回のセッション? 1回何時間? 対面か電話か? 契約期間は? 費用は?)
基本形は次の通りです。 月1回、2~4時間の対面でのセッション。 契約期間は6ヶ月から12ヶ月で、費用は月10万円から20万円まで。 コースによってもサービスメニューは異なりますので、個々にお問い合わせください。
Q8.社員3人の会社だけど依頼しても大丈夫か?依頼する価値があるか?(年商3000万円の美容院、歯医者、整骨院、化粧品販売業など)
会社の規模や年商の大きさは関係ありません。
会社のお金の流れを把握して、「人の採用」「設備投資」「借入の上限の設定」などを、直感頼りではなく、第三者のサポートを得て安心して意思決定したい方なら、1人社長でも依頼される方はいます。

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